経営企画とは?仕事内容・年収・「やめとけ」と言われる理由を現役経営企画職が解説

YU

「経営企画」って響きはかっこいいけど、実際どんな仕事をしてる人たちなの?

HIRO

経営陣のすぐそばで会社の数字や戦略を扱う仕事だよ。ただ、ネットで調べると「経営企画はやめとけ」っていう声も結構出てくるんだよね。

戦略立案とか響きは華やかそうなのに、なんで「やめとけ」なんて言われるんだろう?

この記事では、実際に経営企画として働いている僕(HIRO)が、次の内容を解説します。

• 経営企画の具体的な仕事内容
• 経営企画の年収相場
• 「経営企画はやめとけ」と言われる理由
• 経営企画に向いている人・向いていない人の特徴

結論から言うと、経営企画は経営陣に近い立場でやりがいも大きい一方、精神的な負担や長時間労働が伴いやすい職種です。「やめとけ」と言われる理由を正しく理解した上で、自分に向いているかどうかを判断することが大切です。

経営企画とは?仕事内容を解説

経営企画とは、会社全体の経営戦略・事業計画の立案から実行管理までを担う部門・職種です。「経営陣の参謀役」と呼ばれることもあり、社長・役員に近い立場で会社の意思決定を支える役割を担います。

主な業務内容は次の通りです。

中期経営計画・事業計画の策定

3〜5年単位の中期経営計画や、単年度の事業計画を策定します。各事業部からの情報を集約し、会社全体としての数値目標・戦略の方向性をまとめる中心的な役割です。

予算管理・業績管理

各部門の予算編成・進捗管理、月次・四半期での業績集計と経営陣への報告(いわゆる「予実管理」)を行います。実務としては、この予算管理・数値集計に費やす時間が最も長くなるケースが多いと言われています。

M&A・新規事業の検討

M&A(合併・買収)案件のデューデリジェンス(買収対象企業の精査)や、新規事業の企画・立ち上げに関わることもあります。会社によっては投資家向け広報(IR)を兼務する場合もあります。

取締役会・経営会議の資料作成

取締役会や経営会議で使う資料の作成、議事の準備・調整を担うことが多く、経営陣とのコミュニケーションが密になる業務です。

経営企画の業務範囲は、実は会社によってかなり幅があります。予算管理・管理会計の比重が大きい会社もあれば、アライアンスや事業戦略、新規事業立案に重きを置く会社もあります。一言でまとめると、「経営に必要なことは何でもやる仕事」と捉えるのが実態に近いです。

経営企画の年収相場

経営企画の年収は、調査元によって次のように幅があります。

役職別に見ると、メンバークラスで700万円台後半、管理職クラスになると1,000万円台後半が一つの目安とされています。業界別では医薬品業界が最も高く1,218.7万円、電気・電機業界が1,014.9万円、機械・装置業界が917.2万円という調査結果もあります。

経営企画の年収は、会社規模・上場/非上場・担当する事業のフェーズ(M&Aや新規事業立ち上げに関わるかどうか)によって大きく変動するのが特徴です。同じ「経営企画」という肩書きでも、予算管理中心のポジションと、M&Aや資本政策まで踏み込むポジションでは求められるスキル・年収水準がまったく異なります。

実際にHIROが会社規模による感覚差を語ってくれました。

HIRO

大きくは相違ないと思うけど、会社規模でかなり変わる感覚があるよ。小さい会社だと400万〜500万円くらいからのスタートも珍しくない。「メンバークラスで700万円台後半」というのは、どちらかというと上場企業クラスの水準に近い感覚かな。

「経営企画はやめとけ」と言われる4つの理由

経営企画を調べると「やめとけ」「つらい」という声も少なくありません。理由として挙げられることが多いのは、主に次の4つです。

1. 経営陣との距離の近さによる精神的負担

経営陣と直接やり取りする機会が多く、会社の業績が悪いときには厳しい指摘を受けることもあります。常に気を張っていなければならない緊張感が、精神的な負担につながりやすいと言われています。

2. 長時間労働・多忙さ

予算編成期や決算期、M&A案件が動いているタイミングでは、業務量が一気に増えます。土日もろくに休めない「仕事漬け」の時期があるという声も見られます。

3. 機密情報を扱う孤独感

M&Aや組織再編など機密性の高い情報を扱うため、業務内容を社内の同僚にも気軽に相談できないことがあります。家族や友人にも詳細を話せず、ストレスを一人で抱え込みやすい点も「つらい」と言われる理由の一つです。ただし、これは全ての経営企画職に当てはまるわけではなく、実際にどう感じるかは人によって差があるようです(詳しくは後述の「私の場合」参照)。

4. 「戦略立案」のイメージと実務とのギャップ

入社前に「戦略を描く華やかな仕事」というイメージを持って経営企画を志望すると、実際には予算管理や数値集計といった地道な作業が中心になることが多く、ギャップに苦しむ人が少なくないと言われています。

私の場合:経営企画のリアル

YU

実際に経営企画をやっているHIROさんから見て、この「やめとけ」と言われる理由は当たってる?

HIRO

半分当たってて半分違うかな。大前提として、経営企画は会社によってかなり業務内容が違う。僕自身は予算管理・管理会計の領域が中心だけど、会社によってはアライアンスや事業戦略、新規事業立案に重きを置いているところもある。「経営に必要なことは何でもやる仕事」って捉えるのが一番実態に近いと思うよ。

YU

なるほど、会社によって全然違うんだね。「機密情報を扱う孤独感」についてはどう感じてる?

HIRO

正直、そこまで孤独感は感じていないかな。それよりも、単純に求められる仕事の水準が高いというのが実感に近い。経営陣と対等に会話できるレベルの理解が求められるから、そのプレッシャーの方が大きいと思う。

YU

年収の相場感は、記事のデータと近い?

HIRO

大きくは相違ないけど、会社規模でかなり変わると思う。小さい会社だと400万〜500万円くらいからスタートすることも多いし、「メンバークラスで700万円台後半」というのは、どちらかというと上場企業クラスの水準に近い感覚かな。

経営企画の魅力については、こう語ってくれました。

HIRO

経営全体を見られることが、単純に楽しいんだよね。一つの領域を突き詰めるタイプより、いろんな領域をマルチに器用にこなせる人の方が向いていると思う。

他職種から経営企画を目指す人、逆に経営企画を辞めたいと悩む人へのアドバイスも聞きました。

HIRO

40代になってから未経験で経営企画を目指すよりは、20〜30代のうちに飛び込んで、小さい会社のメンバークラスからキャリアと思考力を積み上げていく方がいいと思う。逆に「もう辞めたい」と思っている人は、会社によって経営企画の実態は本当に全然違うから、思い切って転職してみるのも一つの選択肢だと思うよ。

経営企画に向いている人・向いていない人

ここまでの内容を踏まえると、経営企画には次のような人が向いていると言えます。

逆に、「華やかな戦略立案だけをやりたい」というイメージが強い人や、地道な数値管理業務に抵抗がある人は、入社後にギャップを感じやすい可能性があります。

キャリアのタイミングについては、40代になってから未経験で経営企画を目指すより、20〜30代のうちに飛び込んで、小さい会社のメンバークラスからキャリアと思考力を積み上げていく方がおすすめです。逆に今の職場で「もう辞めたい」と悩んでいる場合は、経営企画の実態は会社によって大きく異なるため、思い切って転職してみるのも一つの選択肢です。

経営企画への転職・キャリアを考えるなら

経営企画は、経理財務・人事総務・法務等と並ぶ「管理部門」の代表的な職種の一つです。未経験から経営企画を目指す場合も、逆に経営企画から他のキャリアへ進みたい場合も、管理部門に特化した転職エージェントを使うと、実務経験を踏まえた求人紹介を受けやすくなります。

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よくある質問

経営企画は未経験からでもなれますか?

企業によっては第二新卒や若手層を未経験で採用するケースもありますが、多くの場合、営業企画・財務会計・コンサルティング等の実務経験が評価されます。管理部門特化の転職エージェントに相談し、自分の経験がどう評価されるか確認するのがおすすめです。

経営企画の年収はどのくらいですか?

調査元によって差がありますが、メンバークラスで700万円台後半、管理職クラスで1,000万円台後半が一つの目安です。会社規模や業界、担当する業務の幅(M&Aや新規事業に関わるか等)によって大きく変動します。

経営企画はどんな人に向いていますか?

会社全体を俯瞰する視点を持ち、数字を扱う地道な作業にも抵抗がなく、経営陣からのプレッシャーを前向きに受け止められる人が向いています。「戦略立案だけをやりたい」というイメージが強すぎると、実務とのギャップに苦しみやすい傾向があります。

経営企画から他のキャリアに進むことはできますか?

経営企画で培った全社視点・財務知識・資料作成力は、コンサルティング業界や他社の経営企画・事業企画ポジションでも評価されやすいスキルです。管理部門特化のエージェントに相談することで、次のキャリアの選択肢を具体的に把握できます。

まとめ

HIRO

会社によって業務内容も年収レンジも大きく違うから、「経営企画=こういう仕事」と一括りにせず、自分が入る会社の実態を見極めることが大事だと思う。

YU

経営企画は経営陣に近いやりがいがある一方で、求められる水準の高さや長時間労働も伴いやすいんだね。自分に向いているか、ちゃんと見極めたいな。

「経営企画はやめとけ」という声だけで判断せず、実際の仕事内容と自分の適性を照らし合わせて考えてみてください。